5. POLITICAS GENERALES
a) Derechos
1. Todos los empleados tienen derecho a participar en los cursos, incentivos y demás actividades, con el fin de desarrollar sus habilidades y capacidades. Para tener derecho a incentivos, todos los empleados deberán cumplir con sus obligaciones.
2. Los empleados no podrán realizar tareas o encargos personales del Staff Gerencial, por lo que no podrán ser sancionados en el caso en el que estos se nieguen a realizarlas. Del mismo modo, habrá que reportar el incidente al Departamento de Recursos Humanos.
3. El empleado tiene derecho a recibir un salario de acuerdo a su jornada laboral y en el tiempo estipulado.
4. Así mismo, los empleados tienen derecho a disfrutar de las prestaciones establecidas en la Ley Federal del Trabajo.
b) Obligaciones:
1. Desempeñar con agrado, seriedad y respeto tus labores dentro de la empresa.
2. Recuerda que mantener un buen trato y comunicación con tus compañeros es fundamental, así como apoyar en todo momento a las acciones y actividades que se realizan. Con tu participación directa y constante aseguras tu fuente de trabajo, tu desarrollo personal, laboral y económico.
3. Conocer, acatar y llevar a cabo las normas y políticas internas de la empresa.
4. Asistir a la inducción, así como a todos los cursos impartidos por la empresa. Recuerda que la empresa brinda este valor agregado para ayudar a desarrollar tus habilidades y capacidades en tus labores cotidianas dentro de la empresa.
5. Respetar las normas establecidas de seguridad laboral e higiene, para desempeñar correctamente tu trabajo y no correr ningún riesgo de accidentes.
6. Utilizar de manera adecuada el equipo de trabajo. Recuerda que dicho equipo es el que utilizan todos los empleados en común y que habrá de mantenerlo en buen estado.
Nota: Todos los derechos y obligaciones, así como las sanciones a conductas inapropiadas serán explicados a detalle en el Reglamento interior de trabajo.
c) Bajas:
ü Renuncia Voluntaria: Cuando decidas dejar tu trabajo, tendrás que acudir al Departamento de Recursos Humanos, a realizar una Entrevista de Salida y firmar tu renuncia.
ü Rescisión de Contrato: Se aplican todas las causas de rescisión contenidas en la Ley Federal del Trabajo.
d) Capacitación:
Ahora que ya formas parte de la familia de BIVAL S.A DE C.V tu capacitación será muy importante para tu desarrollo y desempeño dentro de la empresa.
Contamos con un Entrenador, el cual será el responsable de capacitarte en todas las áreas de éste, así como supervisar el desarrollo de tus actividades. A lo largo de tu carrera participarás en los distintos cursos, los cuales son impartidos por el Departamento de Capacitación. Así mismo, estos cursos serán tomados en cuenta para futuras promociones dentro de la empresa.
6. ACCIONISTAS
· Ludwing Orlando Andrade Alvarado
· Andrea Isabel Molina González
· Víctor Alfonso Carbajal
7. PRODUCTOS O SERVICIOS
Productos y Servicios.
Nuestra empresa se dividirá en 6 aéreas de servicios que ofrecerá que se presentan a continuación:
Mantenimiento de Computadoras:
Este servicio se prestara a las personas que poseen una computadora, y deseen que se les brinde un mantenimiento preventivo de su ordenador. Este se ofrecerá a través de la web, y se hará a domicilio, y si lo prefieren pueden traer sus computadoras a nuestra empresa.
Reparación de computadoras:
Este servicio será brindado aquellas personas que presenten cualquier tipo de falla en sus ordenadores, Este servicio se ofrecerá a través de la web, y se hará a domicilio, y si lo prefieren pueden traer sus computadoras a nuestra empresa.
Venta de Accesorios y consumibles para computadoras:
Estos productos comprenden todos los accesorios de computación estos pueden ser: (mouse, teclado, impresoras, monitores, Gabinetes, Ups, Reguladores, Fuentes , Tarjetas PCI, memorias RAM, memorias USB, cartuchos de tienta, etc.).
Venta de software:
Este servicio se le prestara a aquel cliente que desee adquirir algún sistema automatizado o licencia de software.
Soporte de actualización y mantenimiento de software:
Este servicio se brindara a aquellas personas o instituciones que posean un sistema automatizado que presente cualquier tipo de falla o des configuración o la necesidad de alguna actualización.
Venta de computadoras:
Este servicio se dará a aquellas personas que deseen adquirir un ordenar el cual se le dará en buenas condiciones y nueva de paquete, demostrando así nuestro prestigio y seriedad al momento de de ofrecer nuestros productos al consumidor final.
8. CALIDAD DEL PRODUCTO TERMINADO
A nuestros productos le damos la mayor importancia porque a través de ellos nuestra empresa crecerá nacional e internacionalmente por ende te invitamos a que te unas a nuestra familia y nos ayude a construir productos de buena calidad por medio de supervisión, coordinación, creatividad, originalidad, etc.
Con su ayuda crearemos una empresa que este en una posición de buena calidad en los productos que entregamos y trazar una excelente confianza con los clientes.
9. PROCESOS GENERALES
Nuestros servicios se tratan de:
· Venta
· Construcción
· Soporte
Estos son los procesos generales que la empresa ha deseado generar al mercado, estos procesos son los que llevaran a la empresa a crecer en informática ya que este será nuestro fuerte por esto mismo es que te hemos contratado para que tú y tus habilidades cumplas con estos procesos.
En el proceso de venta hemos constituido las ventas de computadoras (todo lo relacionado con las computadoras) y las ventas de software.
En construcción se realizara el desarrollo de software lo cuales serán pedidos de los clientes o empresas.
En soporte se harán los respectivos mantenimientos de los productos vendidos.
10. SISTEMAS DE TRABAJO
Como nueva empresa nosotros entramos a un mundo altamente competitivo y llenos de metas y estrategias organizacionales pero también llenas de altos y bajos en economía.
Por esto hemos decidido crear sistemas de trabajo para poder entrar al mercado competitivo y llegar a cumplir nuestras metas por medio de nuestras estrategias y ser fuertes en el tiempo de altas y bajas en la economía, por ende hemos creado sistemas para lograr lo propuesto en la visión, misión y metas.
· Cooperación: necesitamos que cooperes con todo el equipo de trabajo ya que se ha decidido trabajar en equipo para generar un buen funcionamiento de la empresa.
· Comunicación: si en un caso un compañero de trabajo necesite ayuda para realizar una obligación o proyecto podrías comunicarle tus conocimientos para realizar o finalizar el proyecto.
· Desempeño: necesitamos el 100% de tus habilidades, conocimientos, virtudes, etc.
· Igualitarismo: en nuestra empresa pensamos como familia por lo cual tu comportamiento tiene que ser humilde para no iniciar conflictos entre los demás empleados y tratar de verse igual que los demás como empresa sabemos de su capacidad pero ante los demás usted no puede jactarse de sus logros.
11. RELACIONES DE TRABAJO
Por ley del país la empresa tiene que establecer normas, políticas, procedimientos que servirían para interactuar con empleados y el país, todo se relacionara con los procesos de venta, construcción y soporte.
Debes cumplir con las normas, políticas, y procedimientos de la empresa estos los debes relacionar y desempeñar con eficacia y inteligencia los proyectos encomendados.
12. RELACIONES SINDICALES
Como se ha establecido anteriormente se crearan sindicatos para los empleados internos y externos de la empresa.
Estos son creados para obtener control en los conflictos que se puedan ocasionar entre empresa empleado de una forma directa y rápida para que esto no afecte el funcionamiento de la empresa porque esto ocasionaría reducción de empleados y de trabajo por ende se crea un control con la selección de un sindicato y poder relacionar bien los problemas o conflictos.
13. JORNADAS DE TRABAJO
El tiempo que le dedicaras a la empresa será:
· La duración máxima de la jornada ordinaria de trabajo será de cuarenta horas semanales de trabajo efectivo de promedio en cómputo anual.
· Mediante convenio colectivo, o, en su defecto, por acuerdo entre la empresa y los representantes de los trabajadores, se podrá establecer la distribución irregular de la jornada a lo largo del año. Dicha distribución deberá respetar en todo caso los períodos mínimos de descanso diario y semanal previstos en esta Ley.
· Entre el final de una jornada y el comienzo de la siguiente mediarán, como mínimo, doce horas.
· Los trabajadores menores de dieciocho años no podrán realizar más de ocho horas diarias de trabajo efectivo, incluyendo, en su caso, el tiempo dedicado a la formación y, si trabajasen para varios empleadores, las horas realizadas con cada uno de ellos.
· El trabajador tendrá derecho a adaptar la duración y distribución de la jornada de trabajo para hacer efectivo su derecho a la conciliación de la vida personal, familiar y laboral en los términos que se establezcan en la negociación colectiva o en el acuerdo a que llegue con el empresario respetando, en su caso, lo previsto en aquélla.
Las jornadas de trabajo se pueden distribuir de la siguiente forma:
Jornada reducida
Hay trabajos en los que la jornada es más reducida debido a una regulación especial como consecuencia de las particulares circunstancias físicas en que se ejecuta el trabajo, concretamente son:
· Trabajos con riesgos para la salud de los trabajadores
· Trabajos en cámaras frigoríficas y de congelación
· Trabajos en el interior de las minas
· Trabajos de construcción y obras públicas
· Otras reducciones de jornada: guarda legal de hijos o lactancia
Jornada continuada
Cuando se inicia y finaliza la jornada con una sola interrupción de treinta minutos para descansar o tomar algún alimento.
Jornada partida
Cuando a la mitad de la jornada hay una interrupción del trabajo de al menos una hora de duración.
Trabajo a turnos
Cuando se establecen turnos de trabajo rotatorios entre los trabajadores que forman equipos van alternando mañana, tarde o noche donde la actividad no puede paralizarse, por razones productivas o de servicio.
Trabajo nocturno
Cuando la jornada está comprendida entre las diez de la noche y las seis de la mañana siguiente.
Trabajo en festivos
Cuando el trabajo se realiza en festivos
Horas extraordinarias
Son las horas de trabajo efectivo que se realizan sobrepasando la duración máxima de la jornada de trabajo legal establecidas. El número de horas extraordinarias no puede ser superior a ochenta al año, salvo las realizadas por causa de fuerza mayor.
14. COMPENSACIONES POR TAREAS O ACTIVIDADES
Incentivos sobre unidades de producción
Los incentivos concedidos con base en el número de unidades producidas suelen compensar al trabajador por el volumen de su rendimiento. Puede intentarse también la variante de que el trabajador reciba una compensación proporcional al exceso de producción que consiga. Prácticamente en todos los casos (por lo menos en el nivel de obreros y técnicos) las legislaciones prescriben que estos sistemas de incentivos deben combinarse con un sistema de retribuciones fijas, junto con todas las prestaciones de ley. El pago de un incentivo por unidades de producción no conduce automáticamente a niveles más altos de productividad, debido al efecto que tienen las presiones de grupo sobre las personas que exceden los niveles promedio de desempeño. Un problema de gran relevancia es la medición de la productividad. Son muchas las labores en las que el individuo efectúa tareas difícilmente mensurables como unidades de producción.
Bonos sobre producción
Son incentivos pagados a los empleados por haber excedido determinado nivel de producción. Generalmente se emplean junto con un ingreso básico fijo. Una variante de este sistema incentiva al empleado por sus ahorros de tiempo. Una variante adicional combina los incentivos sobre unidades de producción con los bonos de producción, mejorando la compensación que reciban los trabajadores por hora, más un incentivo por cada unidad producida. En algunos casos, el empleado puede recibir una compensación más alta una vez que alcanza determinado número de unidades.
Comisiones
En los puestos de ventas, el vendedor puede percibir un porcentaje del precio de venta fijado a cada uno de los artículos que venda.
Aumentos por méritos
Constituyen aumentos en el nivel de la compensación concedidos a cada persona de acuerdo a una evaluación de su desempeño. Estos aumentos se deciden por parte del supervisor inmediato del empleado, junto con los otros supervisores. A pesar de que los aumentos por méritos estimulan el desempeño superior al promedio, en pocas ocasiones están vinculados a une estándar específico y pueden estar sometidos a factores subjetivos. Uno de los mayores problemas estriba en su administración. Cuando la distribución de los aumentos se distorsiona debido a otros factores, el desempeño meritorio no recibe reconocimiento. Esto puede conducir a una serie de elementos que disminuyen el incentivo de lograr un desempeño notable.
Compensación por conocimientos especializados
Constituyen un estímulo al empleado para reconocer el esfuerzo que ha llevado a cabo para adquirir destrezas o conocimientos relacionados con el puesto que desempeña o el ramo de la empresa. Este incentivo no se basa en lo que hace el empleado, sino en lo que puede hacer. Evalúa la importancia de un empleado para la organización. Al contar con personal que consigue un nivel de calificación más alto se acrecienta la calidad de los productos de la empresa, al tiempo que se reduce la necesidad de contratar más personal.
La participación en las utilidades establece una relación entre el desempeño de la organización y la distribución de las ganancias entre los empleados. Las organizaciones que adaptan planes de participación tienden a compartir más información de carácter financiero con sus empleados y son muchos los indicadores que apuntan a un mayor desarrollo del sistema.
15. DÍAS DE DESCANSO Y VACACIONES
Tiempo de descanso:
Tu jornada laboral será de 8 horas diarias, en la cual tendrás un período de descanso de 1 hora, siendo el gerente quien designará a la persona responsable que hará el rol de descansos.
El período de descanso es aquel en el cual el trabajador se encuentra libre de la actividad laboral y no está tampoco a disposición del empresario. Los períodos mínimos de descanso establecidos, salvo que en convenio colectivo se establezcan períodos superiores, son:
Descanso semanal
El trabajador tiene derecho a un descanso mínimo semanal de día y medio ininterrumpido. Como regla general, suele ser la tarde del sábado, o la mañana del lunes, y el día completo del domingo. Para los menores de 18 dieciocho años es de dos días, como mínimo.
Entre jornada y jornada tiene que haber un periodo de descanso mínimo de doce horas
La jornada continuada debe existir un descanso de al menos quince minutos
La empresa además de tu salario te ofrece aguinaldo de 20 días por año, vacaciones y prima vacacional establecidos por ley.
Tabla de período de vacaciones:
Tus vacaciones deberás solicitarlas conforme a la siguiente tabla:
Vacaciones |
1 año corresponden a 7 días de vacaciones |
2 años corresponden a 9 días de vacaciones |
3 años corresponden a 11 días de vacaciones |
de 4 a 7 años corresponden 13 días de vacaciones |
de 7 a 10 años corresponden 15 días de vacaciones |
de 10 a 13 años corresponden 17 días de vacaciones |
de 13 a 16 años corresponden 20 días de vacaciones |
16. CAPACITACIÓN Y ADIESTRAMIENTO
La gerencia y Recursos humanos tiene un gran número de oportunidades para mejorar tu desempeño laboral, motivación y habilidad por medio de técnicas de desarrollo dentro y fuera del trabajo, alguno de las siguientes sugerencias:
• Planificar cursos y conferencias dentro o fuera del lugar de trabajo.
• Compartir las experiencias del personal más antiguo con los recién llegados.
• Realizar intercambios o visitas con otros departamentos de la empresa.
• Promover la rotación de personal para compartir experiencias en distintas áreas.
• Incrementar la participación de los empleados en la toma de decisiones.
• Solicitar retroalimentación frecuentemente.
La capacitación y adiestramiento de personal varía de acuerdo al nivel jerárquico, si es personal nuevo o con antigüedad, dependiendo del área, si es operador de maquinaria, supervisor, etc. En cualquiera de estos casos su desarrollo en las labores diarias se verá afectado positivamente cuando es capacitado.
Con nuestra ayuda tú crecerás en conocimientos y habilidades y esto nos traerá un gran beneficio a nosotros.
17. ASCENSOS Y VACANTES
Ya que tu estas trabajando para la empresa a través de tu desempeño estarás en lista para los ascensos que se generen en los departamentos de la empresa, estos ascensos serian vacantes internas en las empresas.
Si tu eres de los empleados que le hemos otorgado un ascenso será por tu desempeño, cooperación, comunicación, igualitarismo, liderazgo con tus compañeros de trabajo y la empresa.
Las vacantes se reflejaran a través de los medios de comunicación y las fuentes de reclutamiento interno y externo.
18. PERMISOS Y FALTAS
Permisos
1. A los empleados que sean padres, madres o tutores de personas con discapacidad se les otorgará permisos administrativos hasta un máximo de 144 horas cada año calendario para que puedan acompañarlos a las citas médicas y tratamientos requeridos. La aprobación de los permisos administrativos no dará lugar al pago de remuneraciones adicionales y no constituye una asignación de trabajo.
Para los efectos de estos permisos, se entiende por discapacidad toda alteración funcional, permanente o temporal, total o parcial, física, sensorial o mental, que limita la capacidad de realizar una actividad en la forma o dentro del margen que se considera normal en el ser humano y que sea diagnosticada y certificada por la Caja de Seguro Social, el Ministerio de Salud o un médico con especialidad en el área de la discapacidad diagnosticada.
2. Para ser elegible a estos permisos, el empleado deberá llenar una solicitud y presentarla al gerente de división, a través de los niveles de supervisión correspondientes. La solicitud firmada por el empleado constituye la autorización para que la ACP realice la verificación necesaria de la información pertinente al caso. Dicha solicitud deberá incluir los documentos listados a continuación que acrediten su condición de padre, madre o tutor de la persona con discapacidad, así como su condición de discapacidad:
a) Copia de la cédula de identidad personal del empleado.
b) Original del certificado de nacimiento de la persona con discapacidad, expedido por la
Dirección General de Registro Civil.
c) En el caso de empleados que sean tutores de personas con discapacidad, copia debidamente autenticada de la resolución emitida por una autoridad judicial competente que declare al empleado como tutor o detentador de la guarda, crianza y educación de la persona con discapacidad.
3. Recibida la documentación a que refiere el párrafo anterior por el gerente de división, la misma será remitida a la Unidad de Políticas, Programas y Auditoría de Recursos Humanos para la verificación de la elegibilidad de estos permisos.
4. Una vez verificado el cumplimiento de los requisitos establecidos para ser elegible a estos permisos, la Unidad de Políticas, Programas y Auditoría de Recursos Humanos, comunicará al gerente de división, tan pronto como sea posible, pero en un tiempo no mayor de tres días hábiles, la elegibilidad del empleado para hacer uso de estos permisos. Se enviará copia de esta comunicación al empleado.
5. En caso que durante la verificación de elegibilidad el empleado haya utilizado horas de vacaciones o se haya acogido a licencia sin sueldo para poder acompañar a un hijo o pupilo a citas médicas o tratamientos, se le devolverán las horas de vacaciones o se le pagarán las horas que estuvo en licencia sin sueldo, siempre que presente, dentro de un término no mayor de tres semanas después de la fecha de la cita médica o tratamiento, la documentación requerida en los párrafos 2 y 8 de este procedimiento.
6. Salvo se trate de casos comprobados de emergencias médicas o reprogramaciones de citas por causa del médico o de la institución de salud correspondiente, el empleado deberá solicitar el permiso administrativo por lo menos con setenta y dos (72) horas de anticipación a la fecha en que ha sido programada la cita médica o tratamiento.
7. Como parte de este permiso administrativo, el empleado podrá solicitar tiempo razonable para trasladarse a las citas médicas y tratamientos.
8. A más tardar al inicio del siguiente turno después de finalizado el permiso administrativo, el empleado deberá presentar la constancia expedida por el médico o la institución de salud correspondiente, en la cual se certifique que ha acompañado a la persona con discapacidad a una cita o tratamiento médico, en la fecha para la cual se aprobó el permiso, así como el total del tiempo utilizado en la cita o tratamiento.
9. Cuando el tipo de labores que desempeña el empleado dificulta la aprobación de estos permisos, el supervisor podrá acordar con el empleado un cambio de turno o la reprogramación de la cita.
10. En los casos en que el empleado requiera hacer uso de un número mayor de las 144 horas anuales, deberá formalizar su solicitud a través de los niveles de supervisión correspondientes, al Director de Recursos Humanos, presentando la documentación que compruebe que por orden médica la persona con discapacidad requiere sesiones adicionales de tratamiento o atención médica. El Director de Recursos Humanos aprobará estos permisos, caso por caso, luego de una evaluación de los méritos de la solicitud, por parte de la Junta Médica Examinadora de la División de Salud Ocupacional.
Faltas
1. Son faltas del empleado todas las infracciones a los deberes establecidos en la normativa laboral vigente, así como a los derivados del presente Convenio Colectivo y, en general, cualquier incumplimiento contractual; ello no obstante, a título enunciativo y no limitativo, se establece la siguiente enumeración y graduación de las faltas en leves, graves y muy graves.
2. Faltas leves.
2.1. Las de puntualidad, injustificadas y no repetidas.
2.2. Las de negligencia o descuido, cuando no causen perjuicio irreparable a los intereses de la empresa.
2.3. Las indiscreciones no dañosas.
3. Faltas graves.
3.1. Las de asistencia injustificadas y no repetidas.
3.2. La retención, no autorizada debidamente por el superior jerárquico correspondiente, de documentos, cartas y datos, para aplicación, destino o uso distinto de los que correspondan.
3.3. La ocultación al superior jerárquico respectivo de los retrasos producidos en el trabajo, causante de daño grave.
3.4. Las de negligencia o descuido cuando originan perjuicios irreparables para los intereses de la Entidad o den lugar a protestas o reclamaciones del público o pérdida de clientes, siempre que estén justificadas, y se compruebe que se deben a falta cometida realmente por el inculpado.
4. Faltas muy graves.
4.1. Las repetidas e injustificadas de puntualidad o de asistencia al trabajo.
4.2. La indisciplina o desobediencia en el trabajo.
4.3. Las ofensas verbales o físicas a las personas que trabajan en la Institución, así como a los clientes, estando en este último caso referidas a la prestación de la actividad laboral.
4.4. La transgresión de la buena fe contractual.
4.5. La disminución continuada y voluntaria en el rendimiento de trabajo normal o pactado.
4.6. La embriaguez habitual o toxicomanía si repercuten negativamente en el trabajo.
4.7. El abandono de destino.
4.8. El fraude.
4.9. El abuso de confianza respecto de la Entidad o de los clientes.
4.10. Emprender negocios sin conocimiento o contra la voluntad de la Entidad, expresamente manifestada y fundada, en competencia con la Institución.
4.11. Aceptar remuneraciones o promesas, hacerse asegurar directa o indirectamente, por los clientes de la Entidad o por terceros, ventajas o prerrogativas de cualquier género por cumplir un servicio de la Institución.
4.12. Violación del secreto profesional.
4.13. El falseamiento o secuestro de documentos relacionados con errores cometidos, a fin de impedir o retrasar su corrección.
19. SEGURIDAD SOCIAL
a) Seguro social:
Desde el primer día de ingreso a la empresa, se te registra en el Seguro Social, este registro se hace por medio de enlace electrónico con el ISSS, además Tendrás que pedir una carta patronal (la cual se elabora en el Depto. De Recursos Humanos), para que te puedas dar de alta en la clínica más cercana a tu domicilio, esto es para que tengas derecho a una atención médica cuando lo necesites.
Es importante cuando faltes por enfermedad hacérselo saber a tu jefe inmediato para que este informado de tu enfermedad y no se te de baja. Para que no ocurra esto el médico general de tu clínica te expide una incapacidad (original y copia) la cuál tendrás que mandar a la empresa o a las oficinas de Recursos Humanos, dejar la original y quedarte con la copia para que puedas cobrarla en el banco a partir del cuarto día de expedida. Ten presente que solo se pueden cobrar las incapacidades expedidas de 4 días en adelante.
b) Botiquín:
En caso de algún accidente dentro de la empresa acudir sin tardanza donde tu Jefe Inmediato para que se te de la asistencia médica si la necesitas o al ocurrir un incidente mayor como incendios, movimientos telúricos, etc.…, Deberás conocer las salidas de emergencia de la empresa.
20. SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL
Dentro del Reglamento Disciplinario de Trabajo encontrarás todas aquellas políticas y normas que deberás adoptar y seguir dentro de tu estancia en la empresa, las cuales te serán impuestas al momento de tu contratación. Estas políticas te ayudarán a mantener una buena relación con tus compañeros de trabajo, así como con tus superiores. Las sanciones a conductas inapropiadas serán de acuerdo a la magnitud de la acción, y estas serán determinadas por tu Gerente de la empresa.
21. PAGO DE NÓMINA
Dependiendo el tipo de contrato, tu tipo de salario será:
Por su capacidad adquisitiva
Salario nominal: representa el volumen de dinero asignado en contrato individual por el cargo ocupado. En una economía inflacionaria, si el salario nominal no es actualizado periódicamente, sufre erosión (no puede soportar todas las necesidades del trabajador).
Salario real: representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con aquel volumen de dinero y corresponde al poder adquisitivo, es decir, el poder de compra o la cantidad de productos o servicios que puede adquirir con el salario. De este modo, la sola reposición del valor real no significa aumento salarial: «el salario nominal es alterado para proporcionar salario real equivalente en el anterior», de aquí proviene la distinción entre reajuste del salario (reposición del salario real) y el aumento real del salario (crecimiento del salario real).
Por su capacidad satisfactoria
Individual: es el que basta para satisfacer las necesidades del trabajador.
Familiar: es el que requiere la sustentación de la familia del trabajador.
Por su límite
Salario mínimo: según el código laboral: aquel suficiente para satisfacer las necesidades normales de la vida del trabajador consistente en:
· Alimentación límite
· Habitación
· Vestuario
· Transporte
· Previsión
· Cultura y recreaciones honestas.
Salario máximo: es el salario más alto que permite a las empresas a una producción costeable.
Por razón de quien produce el trabajo o recibe el salario:
Salario personal: es el que produce quien sustenta la familia, normalmente el padre.
Salario colectivo: es el que se produce entre varios miembros de la familia que sin grave daño puedan colaborar a sostenerla, como por ejemplo: el padre, la madre y los hermanos mayores de 16 años.
De Equipo: Es el que se paga en bloque a un grupo de trabajo, quedando a criterio de este equipo la distribución de los salarios entre sí.
Por la forma de pago
Por unidad de tiempo: es aquel que solo toma en cuenta el tiempo en que el trabajador pone su fuerza de trabajo a disposición del patrón.
Por unidad de obra: cuando el trabajo se computa de acuerdo al número de unidades producidas
Los cortes de pago son de lunes a domingo de cada semana independientemente del día en que iniciaste a trabajar.
Tu sueldo se pagará cada jueves en el caso de los empleados generales y a días 15 y último de cada mes en el caso de subgerentes, gerentes, empleados operativos y administrativos.
Tu pago será través de cheque para que acudas al banco y puedas realizar el retiro.
¡¡¡Recuerda!!!
Somos un solo equipo y de todos depende que nuestra familia siga creciendo, siendo éticos, leales y responsables tanto en nuestra estancia de trabajo, así como en nuestro mundo exterior.
Organizacion del Capital Humano Informatico 